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Un análisis de entorno hace referencia al proceso mediante el cual una empresa es capaz de identificar los diversos factores de carácter estratégicos del entorno, así como tiene la capacidad de diferenciar las oportunidades de las amenazas Este análisis de entorno forma parte de un conjunto relacionado con el análisis interno, análisis DAFO y el diagnóstico estratégico de Trituradora de piedra Análisis FODA, 141 Análisis FODA El análisis interno y externo de la Empresa, , Este material es elaborado utilizando una trituradora de piedra , La empresa talel análisis interno de la empresa trituradoraEl análisis interno de una empresa son una serie de técnicas para conocer el estado de todos sus factores internos Tales como las capacidades y los recursos que puedan ser utilizados para desarrollar o mantener su ventaja competitiva Cuando una empresa logra conocer sus factores internos, los puede aprovechar al máximo para desarrollar o mantenerLeer másAnálisis interno de una empresa Economipedia

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El análisis interno forma parte, junto con el análisis del entorno o externo, del diagnóstico estratégico de la empresa A través del análisis interno se determina lo que la empresa puede hacer Estructuración El análisis interno se estructura en el conjunto de recursos y capacidades actuales y potenciales que posee la empresa El análisis interno trata de identificar la estrategia actual y la posición de la empresa frente a la competencia Deben evaluarse los recursos y habilidades de la empresa, con una especial atención a la detección y a la eliminación de los puntos débiles y potenciación de los puntos fuertes, así como la capacidad de resistencia de la propia empresa, es decir, la fortaleza de Análisis interno y externoANÁLISIS INTERNO COCA COLA SA FORTALEZAS •Sólida presencia de sus productos en el mercado nacional •Sólido respaldo patrimonial •Productos de alta calidad y un sabor único en el mercado para sus consumidores •Fuerte presencia de la marca en el mercado •Atractivas promociones •Publicidad con fuerte impacto en los consumidores •Poseen muchos clientes Análisis Interno cocacola Google Slides

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25/02/2019 ANÁLISIS INTERNO DE LA EMPRESA Detectar Fortalezas y Debilidades y, de este modo, diseñar estrategias que permitan potenciar y aprovechar las fortalezas, y estrategias que posibiliten neutralizar o eliminar las debilidades Conocer la posición y ventaja o viabilidad competitiva en el mercado de la organizaciónAnalisis Interno De Empresa 1 ANÁLISIS INTERNO DE LA EMPRESA 2 ALGUNAS MAXIMAS Las empresas tienen éxito a largo plazo en un mercado Competitivo debido a que pueden hacer mejor que sus Competidores ciertas cosas que valoran sus clientesAnalisis Interno De Empresa SlideShare12/09/2010 Análisis Interno Esta parte del análisis estratégico es muy importante, porque a través de ella se hace un diagnóstico de los puntos claves del proyecto o de la empresa en marcha, los cuales garantizarán el cumplimiento de los atributos de valor ofrecidos al cliente, de las ventajas competitivas respecto de la competencia y de los Análisis Interno Gestionando empresas

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07/01/2018 ANÁLISIS DAFO CAPA OBJETIVOS DE LA EMPRESA Los objetivos a corto plazo de nuestra empresa son: Cubrir los costos en el primer periodo de funcionamiento Lograr una alta satisfacción de los clientes (mínimo 85%) Ofrecer experiencias inolvidables a los clientes Crear alianzas con los proveedores y con otros servicios turísticos del territorio Alcanzar un23/05/2020 Take a look at our interactive learning Mind Map about ANÁLISIS INTERNO DE LA EMPRESA, or create your own Mind Map using our free cloud based Mind Map makerANÁLISIS INTERNO DE LA EMPRESA Mind MapO Scribd é o maior site social de leitura e publicação do mundoAnálisis Interno de La Empresa PDF

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